El liderazgo es la “capacidad que una persona tiene de
influir sobre otro o un grupo para la realización de un objetivo en determinada
situación” (Hersey y Blanchard, 1986, p. 104 c. p. Noce, 2006, p. 315).
Habiendo entendido la definición de
liderazgo, pasemos a comprender qué es un líder. De acuerdo con Llorens (2012)
un líder es alguien que logra ofrecer una visión, alguien que logra proponer
una meta con la cual los demás se entusiasman, que logra convocar la fantasía
de los demás y que logra que los demás sueñen también con su visión.
De
acuerdo con planteamientos del Servicio de Orientación de Ciencias de la
Universidad Central de Venezuela, un líder existe por la buena voluntad,
considera la autoridad un privilegio de servicio, inspira confianza, enseña
cómo hacer las cosas, le dice a uno: ¡Vamos!, no trata a las personas como
cosas y da el ejemplo.
¿Cómo
se clasifica el liderazgo? Según la formalidad en su elección:
-Liderazgo formal:
Preestablecido por una organización.
-Liderazgo
informal:
Emergente en un grupo.
Según la relación entre el líder y sus seguidores:
-Liderazgo autoritario: El líder es el único en el grupo que toma las decisiones
acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en
ningún momento. Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son
conocidos por el resto del grupo. La comunicación es unidireccional: del líder
al subordinado.
-Liderazgo democrático: El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del
grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación
y las normas son explícitos y claros. Cuando hay que resolver un problema, el
líder ofrece varias soluciones entre las que el grupo tiene que elegir.
-Liderazgo liberal:
El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En
ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del
grupo. Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del
líder solo si se lo solicitan.
Según el tipo de
influencia del líder en sus subordinados:
-Liderazgo transaccional: Los miembros del grupo reconocen al líder como
autoridad y como líder. El líder proporciona los recursos considerados como
válidos para el grupo.
-Liderazgo transformacional o carismático: El líder tiene la capacidad de
modificar la escala de valores, las actitudes y las creencias de los
seguidores.
-Liderazgo
en el trabajo: En los negocios se evalúan dos características
importantes en sus ejecutivos con la intención de verificar la capacidad de
dirección que estos posean, por un lado la aptitud y por otro la actitud.
¿Cuáles serían las claves para desarrollar un
liderazgo esencial? Incrementar
el conocimiento sobre uno mismo, aprender a desaprender para descubrir y ampliar
los verdaderos límites, vivir nuevas formas de relación y aplicar la
experiencia a la propia realidad profesional. A su vez, desarrollar características y valores de
un buen líder:
Caracterísitcas:
Ø
Carisma
Ø
Poder de convencimiento
Ø
Seguridad en sí mismo
Ø
Buen desenvolvimiento individual y grupal
Ø
Ser crítico y autocrítica
Ø
Tener buen léxico
Ø
Ser honesto
Ø
Flexibilidad
Ø
poder de adaptación
Ø
Ser modelo
Ø
Creativo
Ø
Trasmitir confianza
Ø
Proyectar imagen positiva
Valores de un Líder:
ü
Autoestima
ü
Amor
ü
Honestidad
ü
Respeto
ü
Responsabilidad
ü
Seguridad
ü
Justicia
ü
Humilde
ü
Confianza
ü
Imparcial
ü
Autentico
Alessandro D’Amico.
Psicólogo y Coach con formación en Psicodrama y Psicología Deportiva
@alessdamico
